Buku ini mengulas secara menyeluruh konsep, teori, dan praktik terkait prestasi kerja dalam konteks perusahaan manufaktur. Dimulai dari definisi, indikator, hingga faktor-faktor yang memengaruhinya, pembaca diajak memahami bagaimana motivasi, lingkungan kerja, kepemimpinan, pelatihan, serta kompensasi dapat meningkatkan kinerja karyawan. Disertai teori-teori klasik seperti Maslow, Herzberg, dan McClelland, buku ini juga membahas metode evaluasi kinerja, strategi manajemen kinerja, dan implementasi teknologi dalam mendukung produktivitas. Dengan pendekatan akademik dan praktis, buku ini menjadi referensi penting bagi mahasiswa, peneliti, dan praktisi manajemen sumber daya manusia di sektor industri manufaktur.